ZoomDetails

Wdrożenie modelu COSO II (The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission )

Ryzyko

Informacja o usłudze Niepewność i ryzyko to nieodłączne elementy każdej działalności gospodarczej. Z jednej strony dają możliwość uzyskania zysków poprzez wykorzystanie pojawiających się szans. Z drugiej zaś przynoszą niespodziewane zdarzenia, które w efekcie generują straty lub są zagrożeniem dla ciągłości działania, czy też istnienia firmy. W świetle szybko zmieniających się warunków w otoczeniu zewnętrznym przedsiębiorstwa…

ZoomDetails

Planowanie ciągłości procesów

Ciągłość działania

Informacja o usłudze Planowanie awaryjne (disaster recovery planning) to przygotowanie planów odtworzenia krytycznych obszarów działalności, w szczególności infrastruktury krytycznej, w czasie sytuacji kryzysowej. Z punktu widzenia praktycznego, planowanie sposobu odtworzenia na wypadek awarii, katastrofy lub innych zdarzeń wiąże się z tworzeniem kompleksowych i udokumentowanych procedur wykonywanych w czasie i po zajściu niepożądanego zdarzenia wpływającego na…

ZoomDetails

Planowanie awaryjne

Ciągłość działania

Informacja o usłudze Planowanie awaryjne (disaster recovery planning) to przygotowanie planów odtworzenia krytycznych obszarów działalności, w szczególności infrastruktury krytycznej, w czasie sytuacji kryzysowej. Z punktu widzenia praktycznego, planowanie sposobu odtworzenia na wypadek awarii, katastrofy lub innych zdarzeń wiąże się z tworzeniem kompleksowych i udokumentowanych procedur wykonywanych w czasie i po zajściu niepożądanego zdarzenia wpływającego na…

ZoomDetails

Wdrożenie wymagań prawnych w zakresie infrastruktury krytycznej

Ciągłość działania

Informacja o usłudze Ustawa o zarządzaniu kryzysowym z dnia 26 kwietnia 2007 swym zakresem obejmuje działania obejmujące: 1. Przygotowanie wykazu obiektów i systemów rozumianych, jako infrastruktura krytyczna 2. Analizę ryzyka 3. Przygotowanie wykazu zasobów do ochrony infrastruktury 4. Zdefiniowanie działań realizowanych w sytuacji zagrożenia 5. Zdefiniowanie działań odtwarzających infrastrukturę 6. Określenie kanałów komunikacji ze stronami trzecimi…

ZoomDetails

Zarządzanie sytuacją kryzysową (CM)

Ciągłość działania

Informacja o usłudze Zarządzanie sytuacją kryzysową (Crisis Management, CM) dotyczy zarówno opanowania i wyjścia z sytuacji kryzysowej, jak i przygotowania się na ewentualność jej zaistnienia. Rozważanie potencjalnych sytuacji kryzysowych, które mogą zostać oparte na podstawie analiz ryzyka w organizacji lub analizy doświadczeń innych organizacji (rynku) mogą w przyszłości zapobiec lub ograniczyć skutki takich wydarzeń. W…

ZoomDetails

Analiza wpływu na działalność (BIA)

Ciągłość działania

Informacja o usłudze Analiza wpływu na działalność (Business Impact Analysis) to proces analizy funkcji biznesowych pozwalający określić, jaki wpływ na działalność organizacji miałoby ich ewentualne poważne zakłócenie lub przerwanie. Podstawą analizy BIA są procesy wykonywane przez organizację. Cele cząstkowe realizacji analizy BIA w organizacji można określić następująco: oszacowanie finansowych skutków przerwania lub poważnego zakłócenia ocenianych…

ZoomDetails

Zarządzanie ciągłością działania (BCM)

Ciągłość działania

Informacja o usłudze Aktualna rzeczywistość biznesowa nie jest łatwa – zniecierpliwieni klienci, realizowanie zleceń bez żadnej przerwy, dostawy na ostatnią chwilę i telefon dzwoniący 24 godziny na dobę. Organizacja, aby mogła sprawnie działać musi mieć zapewnioną ciągłość funkcjonowania bez względu na zdarzenia. Dla takich osób, którym nie jest obojętne zachowanie ciągłości działania oraz są zainteresowani…

ZoomDetails

Automatyzacja procesów według BPM 2.0

Procesy

Informacja o usłudze BPM 2.0 jest nową klasą systemów informatycznych będąca rozwinięciem dotychczasowych aplikacji, które umożliwiają modelowanie procesów biznesowych z osiągnięciami technologii Web 2.0, pozwoliło to na zaspokojenie oczekiwań użytkowników w zakresie tworzenia własnych formularzy, współdzielonych repozytoriów wiedzy, definiowania danych wykorzystywanych w realizacji procesów biznesowych i dokumentujących ich realizację, tworzenie grup roboczych, kalendarzy, planowanie zadań…

ZoomDetails

Optymalizacja procesów i wprowadzanie zmian w organizacji

Procesy

Informacja o usłudze Proces jest to seria powiązanych ze sobą zadań lub działań, które prowadzą w cykliczny sposób do realizacji produktów lub usług. Każda organizacja zawiera w sobie zbiór przeplatających się między sobą procesów, dlatego też ważne jest to, aby optymalizować zachodzące w niej działania. Optymalizacja jest jedną z najbardziej efektywnych metod utrzymywania pozycji organizacji…

ZoomDetails

Zarządzanie procesami według BPMN

Procesy

Informacja o usłudze Business Process Modeling Notation (BPMN) jest graficzną notacją służącą do opisywania procesów biznesowych, opracowany przez organizację Object Management Group. Zaletami tej notacji jest jednoznaczność oraz możliwość modelowania praktycznie wszystkich procesów biznesowych niezależnie od specyfiki danej branży i organizacji. Za pomocą BPMN jest możliwe zarówno opisywanie procesu biznesowego zachodzącego w organizacji samorządowej, jak…