GDF SUEZ

Opracowanie Polityki Bezpieczeństwa Informacji oraz Instrukcji Zarządzania Systemem Informatycznym w Electrabel Połaniec S.A. Data projektu: 2007 Wyzwanie: Głównym celem realizacji projektu było opracowanie procesu zarządzania bezpieczeństwem informacji z uwaglednieniem wymagań korporacji i normy ISO 27001. Na podstawie przygotowanych modeli przygotowano wzorcowe dokumenty Polityki Bezpieczeństwa Informacji oraz Instrukcji Zarządzania Systemem Informatycznym. Wypracowane rozwiązania stały się podstawą…

PKO Bank Polski SA

Opracowaniem nowej metodyki zarządzania ryzykiem operacyjnym w PKO Bank Polski S.A. Data projektu: 2010 Wyzwanie: Optymalizacja procesu zarządzania ryzykiem operacyjnym w Banku. Opracowanie rozwiązania dostarczającego kierownictwu wiarygodnych informacji niezbędnych do podejmowania decyzji w zakresie zarządzania zagrożeniami i podatnościami Banku. Co zrobiliśmy: W pierwszej kolejności opracowano metodykę analizy ryzyka opartą na alternatywnej do metody eksperckiej analizie…

Jeronimo Martins

Dostawa i wdrożenie narzędzi do modelowania i optymalizacji procesów biznesowych – Smart Architect i Smart Portal w Jeronimo Martins Data projektu: 2011 Wyzwanie: Standaryzacja i optymalizacja procesów kadrowo-płacowych. Informatyzacja procesu audytów wewnętrznych. Usprawnienie komunikacji wewnętrznej dotyczącej realizacji procesów oraz dokumentów z nimi związanymi. Co zrobiliśmy: W ramach dostawy oprogramowania PBSG wdrożyło cały pakiet oprogramowania rodziny…

Poczta Polska SA

Poczta Polska dba o bezpieczeństwo informacji swoich Klientów zgodnie z ISO/IEC 27001 Data projektu: 2013 Wyzwanie: W 2012 roku Poczta Polska nawiązała współpracę z PBSG. Jej celem było m.in. zbudowanie i wdrożenie zabezpieczeń zapewniających utrzymanie bezpieczeństwa informacji na ustalonym poziomie, w oparciu o wymagania normy ISO/IEC 27001. Co zrobiliśmy: W ciągu 8 miesięcy od podpisania…

Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Administracji

Audyt systemu zarządzania bezpieczeństwem informacji w systemie ePUAP na zgodność z wymaganiami normy PN-ISO/IEC 27001 oraz testy penetracyjne i wydajnościowe systemu ePUAP Data projektu: 2011 Wyzwanie: Audyt systemu zarządzania bezpieczeństwem informacji w systemie ePUAP na zgodność z wymaganiami normy PN-ISO/IEC 27001. Wykonanie testów penetracyjnych i wydajnościowych systemu ePUAP oraz opracowanie rekomendacji w zakresie przeprowadzonego audytu.…

Totalizator Sportowy SA

Opracowanie i wdrożenie Systemu Zarządzania Bezpieczeństwem Informacji (SZBI) wg normy PN-ISO/IEC 27001:2007 Data projektu: 2013 Wyzwanie: Głównym celem realizacji projektu było zapenienie bezpieczeństwa informacji w działalności operacyjnej oraz przygotowanie Totalizatora Sportowego, aby był gotowy do przeprowadzenia certyfikacji z normy PN-ISO/IEC 27001. Co zrobiliśmy: przeprowadzono audyt wstępny z bezpieczeństwa informacji w organizacji, przeszkolono wybraną grupę pracowników…

Energa SA

Przeprowadzenie analizy bezpieczeństwa systemu Baza Wiedzy użytkowanego w Grupie Kapitałowej Energa Data projektu: 2012 Wyzwanie: Przeprowadzenie analizy bezpieczeństwa systemu Bazy Wiedzy użytkowanego w Grupie Kapitałowej Energa. Co zrobiliśmy: przeprowadzono analizę konfiguracji urządzeń sieci i serwerów systemu Bazy Wiedzy. Audytorzy weryfikowali zgodność ustawień z zaleceniami producentów oraz dobrymi praktykami w obszarze IT, wykonano testy penetracyjne typu…

Urząd Miasta Wrocław

Urząd Miejski Wrocławia usprawnił proces zarządzania usługami IT wdrażając PN-ISO/IEC 20000:2007 Data projektu: 2011 Wyzwanie: Opracowanie wymaganych standardem (PN-ISO/IEC 20000-1:2007) dokumentów i wprowadzenie procesów niezbędnych do poprawy i utrzymania wymaganej jakości świadczonych przez Wydział Informatyki usług IT. Pracownicy zostali przeszkoleni, a wdrożony system zweryfikowany w odniesieniu do wymagań normy i przygotowany do audytu certyfikującego. Co…

Uniwersytet Medyczny w Lublinie

Wdrożenie systemu kontroli zarządczej w Uniwersytecie Medycznym w Lublinie Data projektu: 2011 Wyzwanie: Wdrożenie Systemu Kontroli Zarządczej w Uniwersytecie Medycznym w Lublinie związane jest z wymaganiami Ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych. Wprowadzenie koncepcji kontroli zarządczej umożliwia zweryfikowanie aktualnego stanu zarządzania i podjęcie koniecznych działań w celu uzupełnienia systemu o brakujące…

Ministerstwo Sportu i Turystyki

Zaimplementowanie rozwiązania Minitestwa Sportu i Turystyki z zakresu zarządzania ryzykiem w oprogramowaniu e-risk Data projektu: 2011 Wyzwanie: Badanie rozwiązania Ministerstwa z zakresu zarządzania ryzykiem w celu optymalnego jego skonfigurowania w narzędziu e-risk . Właściwe zaangażowanie kierownictwa w poszczególne etapy procesu zarządzania ryzykiem z użyciem oprogramowania e-risk. Co zrobiliśmy: Przygotowano wymagania potrzebne do skonfigurowania e-risk w…