Projektowanie i wdrożenie systemu odpornościowego organizacji na przerwy w funkcjonowaniu.
2 dni (zajęcia prowadzone są w formie warsztatu).
Planowanie i praktyczna realizacja testów ciągłości działania.
2 dni (zajęcia prowadzone są w formie wykładu i warsztatu).
Zarządzanie sytuacją kryzysową – warsztat na podstawie scenariusza
2 dni ( warsztaty zawierają elementy wykładu).
Wymagania systemu zarządzania ciągłością działania wg ISO 22301
2 dni (szkolenie prowadzone jest w formie wykładu i warsztatu).
Jak skutecznie przygotować procedury kontroli zarządczej?
2 dni (szkolenie składa się z wykładu i warsztatu).
Kontrola zarządcza, budżet zadaniowy – szkolenie modułowe
3 dni(w firmie wykładów, warsztatów i ćwiczeń)
Identyfikacja i analiza ryzyka – warsztaty zarządzania ryzykiem
2 dni (szkolenie prowadzone jest w formie warsztatu z elementami wykładu).
Projektowanie i wdrożenie procesu zarządzania ryzykiem zgodnego z wytycznymi PN ISO 31000:2012
2 dni (szkolenie prowadzone jest w formie wykładu z elementami warsztatu).
Projektowanie i budowa systemów antykorupcyjnych
1 dzień (zajęcia prowadzone są w formie wykładu i warsztatu).
Zarządzanie ryzykiem w kontekście Ustawy o finansach publicznych
1 dzień (szkolenie prowadzone jest w formie wykładu).