Informacja o usłudze

Aktualna rzeczywistość biznesowa nie jest łatwa – zniecierpliwieni klienci, realizowanie zleceń bez żadnej przerwy, dostawy na ostatnią chwilę i telefon dzwoniący 24 godziny na dobę. Organizacja, aby mogła sprawnie działać musi mieć zapewnioną ciągłość funkcjonowania bez względu na zdarzenia.

Dla takich osób, którym nie jest obojętne zachowanie ciągłości działania oraz są zainteresowani zbudowaniem organizacji odpornej na ryzyko utraty zdolności funkcjonowania mamy BCM oraz standard BS 25999 (ISO/PAS 56).

Czym jest tajemnicze BCM oraz standard BS 25999 (ISO/PAS 56)? Jest to zmiana sposobu działania i zarządzania, która uwzględni krytyczność procesów.

Naszym celem jest określenie parametrów procesów krytycznych, wskazanie jakie niosą konsekwencje i straty, a przede wszystkich stworzenie polityki niezawodności.  Wdrażane są plany ciągłości działania procesów krytycznych (BCP) oraz szczegółowe dla poszczególnych obszarów plany awaryjne (DRP).

W efekcie kierownictwo zyskuje pewność co do minimalizacji szkód spowodowanych nieprzewidzianymi sytuacjami, a klienci nie tracą zaufania i zostaje zachowany wizerunek wiarygodnej organizacji.

Ciągłość Działania Systemów Informatycznych – czytaj więcej.

Zakres usługi

  • Analiza procesów, określenie parametrów ciągłości i wyznaczanie krytyczności;

  • Zdefiniowanie i analiza scenariuszy wydarzeń i określanie konsekwencji;

  • Przeprowadzenie analizy ryzyka oraz pomoc w ocenie;

  • Wybór rozwiązań zapewniających utrzymanie parametrów ciągłości procesów;

  • Opracowanie planów ciągłości dla procesów krytycznych (BCP);

  • Przygotowanie planów awaryjnych dla wybranych obszarów (DRP);

  • Organizacja i trening zespołów zarządzania kryzysowego;

  • Przeprowadzenie warsztatów w zakresie stosowania planów awaryjnych;

  • Ocena funkcjonujących mechanizmów zapewniających ciągłość działania;

  • Przegląd i testy planów awaryjnych;

  • Integracja wymagań ISO (ISO/PAS 56) z systemem zarządzania;

  • Weryfikacja kompletności i adekwatności procedur organizacyjnych pod kątem zachowania ciągłości działania;

  • Ocena adekwatności rozwiązań zapewniających ciągłość z przyjętą polityką;

  • Badanie zgodności ze standardem BS 25999 (ISO/PAS 56).

Elitarne szkolenie Disaster Recovery Institute International (DRI) – BCLE 2000 dostępne już w Polsce – czytaj więcej

90" PBSG - Case study: wdrożenie BCM w Wiodącym Towarzystwie Ubezpieczeń

90" PBSG - Case study: wdrożenie systemu zarządzania ciągłością działania w Twoja SKOK

Projekt opracowanie i wdrożenie systemu zarządzania ciągłością działania zgodnie z normą ISO/IEC 22301. Przygotowanie Poczty Polskiej do certyfikacji na zgodność z ISO 22301.

Poczta Polska SA

czytaj więcej

Audyt zarządzania kryzysowego w spółkach Grupy EDF w Polsce czyli badanie skuteczności wdrożenia planu zarządzania kryzysowego, niezależnie od tego, czy kryzys ma postać wypadku w miejscu pracy, ataku medialnego czy katastrofy naturalnej.

Grupa EDF

czytaj więcej

Opracowanie Systemu Zarządzania Ciągłością Działania w Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości w oparciu o standardy BS 25999, PN-ISO/IEC 20000, PN-ISO/IEC 27001

Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości

czytaj więcej

Opracowanie i wdrożenie planów ciągłości działania

Flextronics International Poland

czytaj więcej

Lider sektora finansowego PKO Bank Polski SA – pierwszą w Polsce organizacją z certyfikatem w zakresie zarządzania ciągłością działania wg BS 25999-2:2007.

PKO Bank Polski

czytaj więcej

90" PBSG - Case study: wdrożenie systemu zarządzania ciągłością działania w ENERGA Wytwarzanie S.A

Projekt  w zakresie opracowania planów ciągłości działania krytycznych usług, opracowania planów awaryjnych, scenariuszy testowania tych planów oraz testowanie tych planów

GDFSUEZ Energia Polska

czytaj więcej

Kompleksowe opracowanie i wdrożenie Planu Ochrony Infrastruktury Krytycznej w Lubelskim Węglu „Bogdanka” SA

LW Bogdanka SA

czytaj więcej

PBSG zakończyło projekt testowania planów awaryjnych w ramach systemu Zarządzania Ciągłością Działania w Banku Pocztowym.

Bank Pocztowy SA

czytaj więcej

Przygotowana przez PBSG firma itelligence rozpoczyna pierwszą w Polsce jednoczesną certyfikację ISO 27001, ISO 20000 oraz BS 25999.

itelligence

czytaj więcej

PBSG zakończyła projekt doradczy dla Ministerstwa Rozwoju Regionalnego w zakresie wdrożenia zarządzania ciągłością działania Krajowego Systemu Informatycznego KSI SIMIK 07-13 w oparciu o BS 25999

Ministerstwo Rozwoju Regionalnego

czytaj więcej

Efektem naszych usług jest to, że w przypadku gdy organizacja nie może kontynuować działalności w podstawowej lokalizacji będzie ją mogła wznowić w lokalizacji zapasowej w minimalnym niezbędnym zakresie, zapewniającym przetrwanie organizacji, do czasu powrotu do lokalizacji podstawowej, a jeśli to nie jest możliwe, w czasie niezbędnym do odbudowania i uruchomienia nowego ośrodka podstawowego.

Usługa obejmuje wszystkie etapy procesu zarządzania ciągłością działania:

  • Analiza ryzyka

  • Analiza procesów biznesowych

  • Identyfikacja kluczowych procesów

  • Utworzenie planów ciągłości działania

  • Wdrożenie PCD

  • Testy wdrożonych rozwiązań i procedur

  • Szkolenia

bcm_ulotka_2017

Jesteś zainteresowany? Napisz do nas.

Obowiązek informacyjny