ZoomDetails

Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego

Case studies

Optymalizacja procesu zarządzania ryzykiem w ramach kontroli zarządczej Ministerestwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego Data projektu: 2011 Wyzwanie: Badania nad zasadnością aktualnie stosowanych rozwiązań w MNiSW z zakresu zarządzania ryzykiem w kontekście kontroli zarządczej oraz możliwości wprowadzenia usprawnień, wzmacniających efektywniejsze zaangażowanie kierownictwa i pracowników w proces zarządzania ryzykiem. Co zrobiliśmy: Wdrożone rozwiązania poparte były międzynarodowymi standardami…

ZoomDetails

Urząd Marszałkowski w Opolu

Case studies

Wdrożenia systemu zarządzania ryzykiem i kontroli zarządczej w oparciu o wymagania ustawy o finansach publicznych w Urzędzie Marszałkowskim Województwa Opolskiego Data projektu: 2011 Wyzwanie: Głównym celem realizowanego projektu było zoptymalizowanie funkcjonującego w Urzędzie systemu kontroli zarządczej, a także wdrożenie skutecznego i efektywnego zarządzania ryzykiem. Jako jeden z kluczowych elementów realizowanego projektu przyjęto zbudowanie kompetencji kadry…

ZoomDetails

Agencja Rozwoju Przemysłu SA

Case studies

Modyfikacja systemu zarządzania ryzykiem w ARP S.A. Data projektu: 2011 Wyzwanie: Głównym wyzwaniem w ramach realizowanego projektu było dostosowanie funkcjonującego Zintegrowanego Systemu Zarządzania Ryzykiem do wytycznych normy ISO 31000, wymagań wewnętrznych organizacji oraz wymagań rynkowych. Celem nadrzędnym było zwiększenie efektywności zarządzania ryzykiem i usprawnienie raportowania w zakresie ryzyk na przestrzeni całej organizacji. Integracja stosowanych zasad…

ZoomDetails

Centrum Nauki Kopernik

Case studies

Opracowanie i wdrożenie systemu kontroli zarządczej i zarządzania procesami w Centrum Nauki Kopernik Data projektu: 2012 Wyzwanie: Mając na uwadze potrzebę skutecznej i efektywnej realizację misji Centrum Nauki Kopernik oraz przyjętych celów strategicznych, niezbędnym stało się zapewnienie powtarzalnej jakości we wszystkich obszarach istotnych z punktu widzenia zarządzania organizacją. W tym celu podjęto decyzję o wdrożeniu…

ZoomDetails

Amica Wronki

Case studies

Amica Wronki SA – Case Study – Zarządzanie ryzykiem Optymalizacja systemu zarządzania ryzykiem w oparciu o model COSO II i ISO 31000 oraz wdrozenie narzędzia e-risk wspierającego proces zarządzania ryzykiem korporacyjnym w Amica Wronki S.A. Data projektu: 2013 Wyzwanie: Podstawowym założeniem realizowanego projektu było dokonanie optymalizacji funkcjonujących rozwiązań w zakresie zarządzania ryzkiem pod kątem zwiększenia…

ZoomDetails

Dochodzenia w sprawie nadużyć

Ryzyko

Informacja o usłudze W chwili pojawienia się podejrzeń dotyczących wystąpienia nadużycia (w tym korupcji), nieprawidłowości finansowych lub działań niezgodnych z etyką zawodową, zapewniamy niezależne i specjalistyczne badanie lub dochodzenie. W zależności od potrzeb i sytuacji wykorzystujemy specjalistyczne techniki analizy danych i odzyskiwania dowodów elektronicznych, oraz inne techniki oparte na nowoczesnej technologii. Nasze wieloletnie i wielodziedzinowe…

ZoomDetails

Zarządzanie ryzykiem nadużyć

Ryzyko

Informacja o usłudze Dzięki naszej usłudze wspieramy organizacje w przyjęciu optymalnego podejścia do efektywnego i skutecznego zapobiegania wystąpieniu strat w wyniku nadużyć oraz nieetycznych zachowań. Podczas czynności doradczych i analitycznych wykorzystujemy zaawansowane techniki pozyskiwania danych i sposoby ich analizy. Doradzamy w zakresie wdrożenia mechanizmów ciągłego monitorowania i audytu danych w organizacji, które będą zaprojektowane w…

ZoomDetails

System przeciwdziałania zagrożeniom korupcyjnym

Ryzyko

Informacja o usłudze W czerwcu 2006r Ministerstwo Sprawiedliwości, Polskie Centrum Badań i Certyfikacji oraz Krajowa Izba Gospodarcza przygotowała wymagania Systemu Przeciwdziałania Zagrożeniom Korupcyjnym  jako podstawę do wdrożenia rozwiązań, które powinny zwiększyć zaufanie do funkcjonowania organizacji w zakresie rzetelności i bezstronności podejmowanych przez nie decyzji, zarówno w odniesieniu do ich klientów, jak i do decyzji dotyczących…

ZoomDetails

Krajowe Ramy Interoperacyjności

Bezpieczeństwo organizacyjne

Informacja o usłudze XXI wiek to era społeczeństwa informacyjnego. W związku z tym ciągłość działania podmiotów realizujących zadania publiczne zależy przede wszystkim od możliwości szybkiego i efektywnego przetwarzania informacji. Celem budowanych w Polsce systemów teleinformatycznych w sektorze publicznym jest głównie usprawnienie procesów administracyjnych i świadczenie zintegrowanych usług elektronicznych obywatelom poprzez swobodny przepływ informacji pomiędzy jednostkami…