Jak skutecznie przygotować procedury kontroli zarządczej?
2 dni (szkolenie składa się z wykładu i warsztatu).
Kontrola zarządcza, budżet zadaniowy – szkolenie modułowe
3 dni(w firmie wykładów, warsztatów i ćwiczeń)
Identyfikacja i analiza ryzyka – warsztaty zarządzania ryzykiem
2 dni (szkolenie prowadzone jest w formie warsztatu z elementami wykładu).
Projektowanie i wdrożenie procesu zarządzania ryzykiem zgodnego z wytycznymi PN ISO 31000:2012
2 dni (szkolenie prowadzone jest w formie wykładu z elementami warsztatu).
Projektowanie i budowa systemów antykorupcyjnych
1 dzień (zajęcia prowadzone są w formie wykładu i warsztatu).
Zarządzanie ryzykiem w kontekście Ustawy o finansach publicznych
1 dzień (szkolenie prowadzone jest w formie wykładu).
Zarządzanie ryzykiem korporacyjnym – wg COSO II
2 dni (zajęcia prowadzone są w formie wykładu i warsztatów)
Wprowadzenie do zarządzania bezpieczeństwem informacji
1 dzień (zajęcia prowadzone są w formie wykładu,warsztatu, prezentacji, ćwiczeń, praca w grupach, próbny egzamin, pytania i dyskusje)
smart
Zintegrowane zarządzanie procesami Zintegrowany system zarządzania jest połączeniem zarówno procesów, procedur oraz praktyk działania, które są stosowane w organizacjach w celu wdrożenia strategii – mamy rozwiązanie – Smart Jak Smart wspiera procedury zarządcze? Nasi konsultanci stanowią wsparcie w procesie usprawniania działania oraz zwiększania efektywności Państwa organizacji, co w naturalny sposób przekłada się na zwiększenie szansy…
PGE Systemy SA
Data projektu: 2010 Wyzwanie: Identyfikacja słabych stron i zagrożeń związanych z bezpieczeństwem systemów informatycznych przetwarzających informacje. Dobór optymalnych zabezpieczeń adekwatnych do potrzeb organizacji oraz mających uzasadnienie w budżecie programu zarządzania ryzykiem. Co zrobiliśmy: W pierwszej kolejności dokonano analizy organizacji, pod kątem spełnienia wymagań normy ISO/IEC 27001, na podstawie przeprowadzonego audytu wstępnego. Wynikiem tej analizy było…