Wdrożenia systemu zarządzania ryzykiem i kontroli zarządczej w oparciu o wymagania ustawy o finansach publicznych w Urzędzie Marszałkowskim Województwa Opolskiego Data projektu: 2011 Wyzwanie: Głównym celem realizowanego projektu było zoptymalizowanie funkcjonującego w Urzędzie systemu kontroli zarządczej, a także wdrożenie skutecznego i efektywnego zarządzania ryzykiem. Jako jeden z kluczowych elementów realizowanego projektu przyjęto zbudowanie kompetencji kadry…
Modyfikacja systemu zarządzania ryzykiem w ARP S.A. Data projektu: 2011 Wyzwanie: Głównym wyzwaniem w ramach realizowanego projektu było dostosowanie funkcjonującego Zintegrowanego Systemu Zarządzania Ryzykiem do wytycznych normy ISO 31000, wymagań wewnętrznych organizacji oraz wymagań rynkowych. Celem nadrzędnym było zwiększenie efektywności zarządzania ryzykiem i usprawnienie raportowania w zakresie ryzyk na przestrzeni całej organizacji. Integracja stosowanych zasad…
Opracowanie i wdrożenie systemu kontroli zarządczej i zarządzania procesami w Centrum Nauki Kopernik Data projektu: 2012 Wyzwanie: Mając na uwadze potrzebę skutecznej i efektywnej realizację misji Centrum Nauki Kopernik oraz przyjętych celów strategicznych, niezbędnym stało się zapewnienie powtarzalnej jakości we wszystkich obszarach istotnych z punktu widzenia zarządzania organizacją. W tym celu podjęto decyzję o wdrożeniu…
Amica Wronki SA – Case Study – Zarządzanie ryzykiem Optymalizacja systemu zarządzania ryzykiem w oparciu o model COSO II i ISO 31000 oraz wdrozenie narzędzia e-risk wspierającego proces zarządzania ryzykiem korporacyjnym w Amica Wronki S.A. Data projektu: 2013 Wyzwanie: Podstawowym założeniem realizowanego projektu było dokonanie optymalizacji funkcjonujących rozwiązań w zakresie zarządzania ryzkiem pod kątem zwiększenia…
System wspierający proces zarządzania ryzykiem korporacyjnym w Grupie TAURON
Przeprowadzenie audytu bezpieczeństwa systemu Zdrowotny Informator Pacjenta dla Narodowego Funduszu Zdrowia Data projektu: 2009
