GDFSUEZ Energia Polska i PBSG podpisała umowę na usługi doradztwa w zakresie opracowania planów ciągłości działania krytycznych usług, opracowania planów awaryjnych, scenariuszy testowania tych planów oraz testowanie tych planów.

Realizacja prac odbywać będzie się w 2 etapach:

ETAP 1 – w zakres etapu wchodzi:

1. Uzgodnienie z biznesem GDF SUEZ Energia Polska S.A., Strategii Ciągłości Działania usług IT:

• Przeprowadzenie analizy wymagań biznesowych w zakresie Planu Ciągłości Działania i Planów Awaryjnych na podstawie rozmów z właścicielami krytycznych usług/systemów IT,

• Uzgodnienie podejścia przedsiębiorstwa do zarządzania ciągłością działania,

• Wskazanie odpowiedzialności za działania związane z zarządzaniem ciągłością działania,

• Uzgodnienie niezbędnych zasobów wspierających proces związany z zarządzaniem ciągłością działania,

• Określenie priorytetów usług, parametrów czasowych (RTO, RPO), kolejności odtwarzania systemów,

• Uzgodnienie z biznesem koncepcji relokacji krytycznych użytkowników na wypadek awarii uniemożliwiającej im pracę na dotychczasowym stanowisku,

• Określenie roli i znaczenia stron trzecich (podwykonawców) w zapewnieniu ciągłości działania systemów i usług,

• Określenie kryteriów uruchomienia planu,

• Określenie zasad powiadamiania o awarii – zgłaszanie incydentu,

• Określenie komunikacji w sytuacji awaryjnej,

• Określenie  zasad testowania i utrzymania Planu Ciągłości Działania,

2. Opracowanie na podstawie rozmów z biznesem GDF SUEZ Energia Polska S.A. Planu Ciągłości Działania (Business Continuity Plan) dla krytycznych usług.

3. Zorganizowanie szkoleń dla pracownika GSEP w temacie Planów awaryjnych i planów ciągłości działania.

ETAP 2 – w zakres etapu wchodzi:

Przygotowanie i uzgodnienie z Właścicielami Biznesowymi systemów informatycznych harmonogramu testowania planów awaryjnych usług krytycznych.