2012-09-11
Totalizator Sportowy i PBSG podpisały umowę na wdrożenie
polityki bezpieczeństwa polegającą na opracowaniu i wdrożeniu Systemu Zarządzania
Bezpieczeństwem Informacji wg PN-ISO/IEC 27001:2007 z wykorzystaniem
narzędzi e-risk do analizy ryzyk.
|
|
W zakresie umowy znajdują się m. In.
analiza przedwdrożeniowa, w tym procedur,
procesów, dokumentów oraz wszelkich innych aspektów działalności Tatalizatora Sportowego, której celem jest
określenie poziomu zgodności organizacji z normą PN-ISO/IEC 27001:2007- opracowanie, wdrożenie oraz zapewnienie
skutecznego funkcjonowania Systemu Zarządzania Bezpieczeństwem Informacji,
celem certyfikacji na zgodność z PN-ISO/IEC 27001:2007
- dostawą, konfiguracją i instalacją
oprogramowania wspierającego proces zarządzania ryzykiem, ze szczególnym
uwzględnieniem ryzyka bezpieczeństwa informacji
- Przeprowadzenie serii szkoleń w zakresie
zapewnienia skutecznego wdrożenia wymagań polityki bezpieczeństwa
informacji w Totalizatorze Sportowym
Projekt obejmuje cały zakres działania Totalizatora
Sportowego centrali i oddziałów terenowych.
|
|
informacja o kliencie
Totalizator Sportowy Sp. z o.o. jest przedsiębiorstwem powołanym
uchwałą Prezydium Rządu 17 grudnia 1955 roku, które rozpoczęło działalność 25 stycznia 1956roku.
Jego głównymi obszarami działalności są gry liczbowe, loterie
pieniężne i zakłady wzajemne.
Totalizator Sportowy posiada ponad 12 tys. punktów sprzedaży.
Totalizator Sportowy jest
spółką z ograniczoną odpowiedzialnością, której jedynym udziałowcem jest Skarb Państwa. Zgodnie z ustawą o grach i
zakładach wzajemnych Totalizator Sportowy jest monopolistą w dziedzinie gier liczbowych i loterii
pieniężnych w Polsce.
Do ceny każdego
zakupionego zakładu gier liczbowych doliczana jest dopłata w wysokości 25{e30be81440060b223838b23be6aaf53e1697f87a86bba61d10a0744af8157417} ceny
zakładu. W przypadku loterii pieniężnych dopłata ta wynosi 10{e30be81440060b223838b23be6aaf53e1697f87a86bba61d10a0744af8157417} ceny losu. Kwoty
wpłaconych dopłat trafiają docelowo na rachunek Funduszu Rozwoju Kultury
Fizycznej (77{e30be81440060b223838b23be6aaf53e1697f87a86bba61d10a0744af8157417} wpływów z dopłat), Funduszu Promocji Kultury (20{e30be81440060b223838b23be6aaf53e1697f87a86bba61d10a0744af8157417} wpływów z
dopłat) oraz Funduszu Rozwiązywania Problemów Hazardowych (3{e30be81440060b223838b23be6aaf53e1697f87a86bba61d10a0744af8157417} wpływów z
dopłat).
|
|
|
