2011-01-18

Powodzeniem został zakończony projekt doradczy w Naczelnej
Dyrekcji Archiwów Państwowych, który polegał na budowie i wdrożeniu systemu
zarządzania ryzykiem COSO II.

Celem projektu było przygotowanie
oraz wdrożenie modelu zarządzania ryzykiem dostosowanego do specyfiki działalności
organizacji oraz wymagań ustawy o finansach publicznych. Jako punk odniesienia  wytyczne COSO II oraz ISO 31000. Projekt
obejmował Naczelną Dyrekcję Archiwów Państwowych oraz dziewięć wybranych archiwów
państwowych.

Plan projektu uwzględniał następujące
etapy:

  • Audyt wstępny,
  • Opracowanie modelu systemu zarządzania
    ryzykiem dla sieci archiwów państwowych,
  • Szkolenia,
  • Identyfikacja i ocena ryzyk,
  • Budowa planu postępowania z ryzykiem
    z uwzględnieniem zadań audytu wewnętrznego i kontroli wewnętrznych.

Projekt rozpoczął się od przeprowadzenia
audytu wstępnego. Audyt zgodności ze standardem COSO II oraz ISO 31000 został
przeprowadzony w Naczelnej Dyrekcji Archiwów Państwowych oraz:

  • Archiwum Państwowym Dokumentacji
    Osobowej i Płacowej,
  • Narodowym Archiwum Państwowym,
  • Archiwum Akt Nowych,
  • Archiwum Głównym Akt Dawnych,
  • Archiwum Państwowym m. st. Warszawy,
  • Archiwum Państwowym w Poznaniu,
  • Archiwum Państwowym w Bydgoszczy,
  • Archiwum Państwowym w Lesznie,
  • Archiwum Państwowym w Koszalinie.

Efektem pracy konsultantów PBSG był
raport przedstawiający stopień zgodności z powyżej wymienionymi standardami, który
pozwolił na określenie potrzeb w zakresie budowy systemu zarządzania ryzykiem w
sieci archiwów państwowych.

Drugi etap projektu obejmował
przygotowanie koncepcji systemu zarządzania ryzykiem. Dokument został
opracowany przez konsultantów PBSG we współpracy z Wydziałem Audytu Wewnętrznego
i Kontroli. Zatwierdzony dokument został zaprezentowany podczas spotkania Najwyższego
Kierownictwa Naczelnej Dyrekcji Archiwów Państwowych w Dębem. Pozytywna ocena
zaproponowanego przez PBSG modelu pozwoliła przejść do etapu trzeciego prac.

Trzeci etap projektu uwzględniał
przeprowadzenie szkoleń z zakresu zarządzania ryzykiem dla kluczowych pracowników
sieci archiwów państwowych. Na początku czerwca w Radziejowicach zorganizowane
zostało szkolenie dla Najwyższego Kierownictwa w Naczelnej Dyrekcji Archiwów Państwowych
oraz dyrektorów wszystkich archiwów państwowych w Polsce. Podczas szkolenia
zaprezentowano teoretyczne elementy standardów zarządzania ryzykiem, wyniki
przeprowadzonego audytu wstępnego oraz proponowaną koncepcję systemu. Częścią
szkolenia były również warsztaty podczas których była możliwość zapoznania się
ze sposobami identyfikacji i oceny ryzyka.

Część projektu poświęcona szkoleniom
uwzględniała również metody e-learningowe. Centrum Szkoleniowe PBSG (www.e-szkolenia24.pl) uruchomiło dla wszystkich archiwów państwowych szkolenie
uzupełniające tak, aby wiedza mogła zostać przekazana również do pracowników
poszczególnych jednostek.

W momencie, gdy ustalony został
model systemu zarządzania ryzykiem, a pracownicy archiwów przeszkoleni, możliwe
stało się przejście do kolejnego etapu projektu – identyfikacji i oceny ryzyka.
 W tym etapie wykonany został wsad
merytoryczny do modelu w zakresie  ryzyk związanych między innymi z infrastrukturą, kadrami,
finansami, inwestycjami, bezpieczeństwem. Osobną kategorię stanowiły ryzyka
dotyczące przechowywanego zasobu archiwalnego. Przygotowany katalog ryzyk
zawierał około 100 pozycji. Jednorodność zakresu działalności archiwów państwowych
pozwoliła na wykorzystanie jednego katalogu ryzyk w każdej z podlegających pod
Naczelną Dyrekcję Archiwów Państwowych jednostce.

Ostatnie prace polegały na dokonaniu
analizy zebranych danych i przygotowanie planów postępowania z ryzykiem. Szczególną
rolę odegrali dyrektorzy w Naczelnej Dyrekcji Archiwów Państwowych, którzy są
specjalistami w zakresie archiwistyki.

Efektem projektu jest pełna
dokumentacja systemu zarządzania ryzykiem obejmująca uprawnienia i
odpowiedzialności, podział zadań oraz metodykę oceny ryzyka, jak również
wykonana analiza ryzyka. Projekt pozwolił na rozpoznanie kluczowych problemów
oraz przygotowanie planów działania. Wpłynął również na ustanowienie mechanizmów
pozwalającego na rozmawianie o sprawach wymagających podjęcia działań w sieci
archiwów państwowych.

 png List referencyjny…>>