Informacja o usłudze
W ostatnich latach organizacje inwestowały wiele środków w technologie i rozwiązania IT starając się poprawić efektywność pracy i zwiększać konkurencyjność. Wiele z wdrożeń nie do końca spełniło oczekiwania i nie dostarczyło rozwiązań na jakie liczyli menadżerowie. Wynika to z faktu dynamicznie zmieniającego się otoczenia ekonomicznego firm, a także braku jasno zdefiniowanej strategii rozwoju IT.
W związku z powyższym, punktem wyjścia do wdrażania i optymalizacji rozwiązań w zakresie IT powinna być opracowana i zatwierdzona strategia – skorelowana z celami całej organizacji, zgodna z aktualnymi i przyszłymi (przewidywanymi) uwarunkowaniami i oczekiwaniami biznesowymi.
Strategia informatyzacji powinna określać konkretne i mierzalne cele oraz projekty o zdefiniowanych priorytetach i ramach czasowych, z uwzględnieniem wymagań dotyczących bezpieczeństwa środowiska teleinformatycznego, ryzyka związanego z realizacją tej strategii oraz środków finansowych koniecznych do jej realizacji.
W szczególności strategia informatyzacji powinna obejmować:
Opracowanie planu rozwoju IT nie jest zadaniem prostym – wymaga bowiem niezbędnej wiedzy o środowisku teleinformatycznym, pozwalającej na ujęcie wzajemnych zależności pomiędzy poszczególnymi komponentami, przetwarzanymi w nich danymi oraz uwarunkowaniami, celami i potrzebami biznesowymi.
Wsparciem w tych działaniach będą wykwalifikowani Konsultanci PBSG, którzy dzięki wieloletniemu doświadczeniu pomogą w zdefiniowaniu ścieżki rozwoju środowiska IT organizacji i określą optymalne narzędzia ich realizacji.
Zakres usługi
Audyt
-
Analiza opracowanej strategii i ocena skuteczności jej wdrożenia oraz opracowanie raportu zawierającego wnioski i propozycje optymalizacji
Wdrożenie
-
Opracowanie struktury IT w odniesieniu do podstawowej działalności:
– przeprowadzenie analizy potrzeb biznesowych
– przeprowadzenie analizy infrastruktury IT
– przeprowadzenie analizy struktury organizacyjnej
-
Kompleksowa analiza kosztów IT, rekomendacje w zakresie racjonalizacji kosztów IT
-
Przeprowadzenie analizy kosztów inwestycji oraz funkcjonowania struktur IT w odniesieniu do korzyści biznesowych lub wymagań administracyjnych
-
Opracowanie wytycznych strategii funkcjonowania IT
-
Zarządzanie zmianami w zakresie wdrażania strategii IT